La Central Hidroeléctrica Casa de Piedra conmemoró 30 años desde el inicio de su generación comercial, tres décadas que consolidaron esta infraestructura como un activo estratégico para la producción de energía, la gestión del recurso hídrico y el desarrollo regional.
En la Villa Casa de Piedra se realizó el acto conmemorativo por los 30 años del inicio de la generación comercial de la Central Hidroeléctrica, encabezado por Alfredo Intronati, ministro de Obras y Servicios Públicos y presidente del Directorio del Ente Ejecutivo Presa de Embalse Casa de Piedra, junto a autoridades vinculadas al sector energético, trabajadores y trabajadoras. La celebración permitió reconocer tres décadas de funcionamiento de una infraestructura estratégica y, al mismo tiempo, poner en perspectiva las acciones desarrolladas para proyectar su futuro. Durante la presidencia de Intronati al frente del Directorio se concretaron avances destinados a otorgar mayor previsibilidad al Ente, mejorar el aprovechamiento de su capacidad energética, sostener a sus trabajadores y garantizar el mantenimiento y la seguridad de la presa.
“Son tres décadas de trabajo ininterrumpido, de compromiso, de esfuerzo colectivo y de una firme vocación de servicio para transformar la fuerza del agua en energía para el desarrollo de nuestra región y nuestro país”, afirmó Intronati durante la conmemoración. El ministro señaló que la Central atravesó a lo largo de su historia períodos de abundancia y restricciones hídricas, transformaciones tecnológicas, cambios dentro del sistema energético y nuevas exigencias ambientales.
“En cada etapa, el profesionalismo y la dedicación de quienes forman y formaron parte de esta institución permitieron cumplir con nuestra misión de manera responsable y eficiente”, sostuvo. Gestiòn para fortalecer la generaciòn y los recursos del Ente Uno de los ejes centrales de la actual presidencia del Directorio estuvo orientado a generar nuevas condiciones económicas y energéticas que permitan fortalecer el funcionamiento del Ente. A partir de las gestiones realizadas ante la Secretaría de Energía de la Nación y del trabajo conjunto dentro del Directorio, se avanzó en un nuevo esquema para la comercialización de la energía producida por la Central Hidroeléctrica. Sobre esa base también se desarrollaron gestiones vinculadas con la comercialización de la potencia disponible, procurando aprovechar integralmente la capacidad de Casa de Piedra.
En ese proceso tuvo un papel relevante la propuesta presentada por la Administración Provincial de Energía de La Pampa (APE), dentro de una estrategia destinada a brindar mayor previsibilidad a los ingresos del organismo y reducir su exposición a las fluctuaciones del mercado eléctrico. “Hubo un trabajo de gestión muy importante ante la Secretaría de Energía y dentro del propio Directorio. Primero logramos generar las condiciones para comercializar la energía y posteriormente avanzamos sobre la potencia disponible de la Central. Son decisiones que permiten darle previsibilidad económica al Ente y poner en valor todo el potencial energético que tiene Casa de Piedra”, destacó Intronati.
La posibilidad de avanzar sobre la comercialización de la potencia constituye un nuevo paso dentro de esta estrategia. El objetivo es fortalecer los recursos propios del organismo para sostener el funcionamiento cotidiano, las tareas de mantenimiento y la planificación de nuevas intervenciones. “Cada acuerdo que mejora los ingresos del Ente fortalece nuestra capacidad para cuidar esta infraestructura, realizar mantenimiento y proyectar inversiones. Estamos administrando un patrimonio estratégico de tres provincias y tenemos la responsabilidad de hacerlo con eficiencia y con una mirada de futuro”, señaló el presidente del Directorio.
Los trabajadores, parte fundamental de Casa de Piedra
El fortalecimiento institucional y económico fue acompañado por una política destinada a preservar las condiciones salariales de quienes diariamente sostienen el funcionamiento de la Central. En un escenario económico nacional atravesado por importantes variaciones de precios, el Directorio dispuso actualizaciones que permitieron acompañar la evolución inflacionaria y mantener los salarios por encima de ese índice. “Los trabajadores son fundamentales para Casa de Piedra. Por eso, junto con la búsqueda de previsibilidad económica para el organismo, trabajamos para sostener sus ingresos y logramos que la evolución salarial se mantuviera por encima de la inflación. Administrar bien también significa reconocer y cuidar a quienes todos los días hacen funcionar esta infraestructura”, afirmó Intronati.
Ese reconocimiento tuvo además una expresión especial durante la ceremonia por los 30 años, cuando fueron distinguidos trabajadores que culminaron su trayectoria laboral en el organismo. Se reconoció a Ana María Figueroa, por sus 21 años de servicio; Isaac Ortiz, por 32 años; y Alejandro Zambroni, por 30 años, cuyo reconocimiento fue recibido por Antonio Paillacoi. “Detrás de cada megavatio generado hay horas de dedicación, conocimiento técnico, esfuerzo y compromiso”, expresó el ministro al agradecer especialmente a quienes, desde diferentes responsabilidades, fueron parte de estas tres décadas. Agua, energía y articulación entre las provincias
La gestión de Casa de Piedra trasciende ampliamente la generación hidroeléctrica. La presa constituye una infraestructura directamente relacionada con la administración del río Colorado y, por ello, requiere una coordinación permanente entre los organismos y las provincias involucradas. En este marco, desde el se profundizó la articulación con el Comité Interjurisdiccional del Río Colorado (COIRCO) para trabajar sobre las condiciones de operación del embalse y compatibilizar la generación energética con la disponibilidad hídrica, las demandas aguas abajo y la seguridad de la presa. Las reuniones entre ambos organismos permitieron abordar los niveles de erogación, la evolución de la cota del embalse y las condiciones de operación durante períodos sensibles, procurando construir consensos entre las distintas jurisdicciones. “Casa de Piedra no es solamente una central que genera energía. Es una infraestructura vinculada directamente con la administración de un recurso esencial como el agua y con el desarrollo de toda una región. Cada decisión requiere responsabilidad, conocimiento técnico, diálogo entre las provincias y capacidad para alcanzar consensos”, afirmó.
La dimensión integral de Casa de Piedra fue también uno de los aspectos destacados durante el aniversario. “Casa de Piedra no solo genera energía. También representa una herramienta fundamental para la gestión del recurso hídrico, el desarrollo productivo, el cuidado ambiental y el fortalecimiento de las economías regionales. Su presencia ha contribuido al progreso de nuestras provincias y ha demostrado el valor de aprovechar los recursos naturales de manera sostenible y responsable”, expresó Intronati. Cuidado de una infraestructura estratégica A las gestiones económicas, energéticas e institucionales se suma una agenda permanente vinculada con el mantenimiento y la seguridad de la presa. Las tareas de auscultación, monitoreo, control técnico y mantenimiento forman parte del trabajo sostenido para preservar una infraestructura que lleva tres décadas operando y cuya importancia exige planificación continua y una mirada de largo plazo. Para el funcionario provincial, el aniversario representa una oportunidad para reconocer a quienes construyeron esa historia, pero también para dimensionar la responsabilidad de quienes actualmente conducen el organismo. “Este aniversario es también una oportunidad para reconocer a quienes hicieron posible esta historia: a los pioneros que participaron en la construcción y puesta en marcha de la Central; a los trabajadores que durante estos treinta años han operado, mantenido y mejorado sus instalaciones; y a las autoridades que impulsaron su crecimiento”, señaló. Treinta años de experiencia para proyectar el futuro La conmemoración de las tres décadas de generación comercial encontró así a Casa de Piedra atravesando una etapa de fortalecimiento de su capacidad de gestión, con acuerdos energéticos, nuevas alternativas para comercializar su potencia, políticas de sostenimiento salarial, mantenimiento permanente y coordinación interjurisdiccional.
“Lo que hoy podemos mostrar es el resultado de muchas reuniones, gestiones y decisiones compartidas. Logramos avanzar en la comercialización de la energía, estamos trabajando sobre la potencia, fortalecimos los ingresos, acompañamos salarialmente a los trabajadores y continuamos cuidando la infraestructura. El objetivo es que Casa de Piedra tenga cada vez mayor previsibilidad y pueda desarrollar plenamente todo su potencial energético y estratégico”, resumió Intronati.
Y agregó, “hoy celebramos el pasado, pero sobre todo renovamos nuestra mirada hacia adelante. Los desafíos que vienen requerirán innovación, planificación y trabajo conjunto. Estamos convencidos de que la experiencia acumulada durante estas tres décadas constituye una base sólida para afrontar el futuro con optimismo y responsabilidad”, manifestó. A 30 años del inicio de su generación comercial, Casa de Piedra reafirma así su condición de patrimonio estratégico compartido. Una infraestructura donde confluyen energía, agua, producción, ambiente y desarrollo regional, y que encuentra en la actual gestión una agenda orientada a fortalecer sus recursos, cuidar a sus trabajadores, preservar sus instalaciones y proyectar todo su potencial hacia el futuro.
